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康派智能:用精益思想杜绝企业经营的八大浪费

发布时间:2018-07-26 浏览次数:


        精益思想即是用最小的资源投入获得最大的产出。企业在生产经营的过程中总会产生各种有形和无形的浪费。康派智能作为一家能源管理系统集成商,不仅要帮助企业通过科学技术进行节能,更要通过自身的变革和成长降低产品的成本,为客户提供性价比更高的产品。


     

        通过精益的思想学习,我们了解到在价值流程的创造过程中,生产型企业普遍存在着八种浪费:


      (1)等待浪费
      (2)搬运浪费
      (3)过早过量生产浪费
      (4)库存浪费
      (5)动作浪费
      (6)加工过程浪费
      (7)不良品浪费
      (8)管理浪费

        康派智能通过对标这八种浪费,分析自己在价值创造流程中是否有可以优化的情况,将无价值得支出成本削减至最低程度,将有限的资源投入到产品的迭代和技术的更新上,为客户提供性价比更高的产品和服务。

        当企业的发展到一定的阶段,就会面临两种抉择:
      (1)加大投入人力资本,通过人力资源的增添去提升实际的工作产出;
      (2)保持现有人员配置不变,通过深入的分析价值创造过程中的各项流程是否做到避免了八大浪费的现象,从流程和制度上进行改进,最终实现扩大产出的目的。两种方法一种是传统的企业思维,另外一种是精益企业的思维。



     

       精益的思维不仅仅是为了降低企业生产运营的支出成本,更重要的是形成一种思维方式和态度。康派智能通过精益思想的学习,将为客户创造价值的观念深入工作的每一个环节,为客户带来更多优质服务。

    相关内容:激活精益思想,用精益引领方向



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